学院召开2016年年度年终工作总结大会
发布时间 : 2018年03月14 14:39:23 来源: 本站编辑 作者: 管理员
会上,院领导分别总结了分管部门2016年工作、分析了存在的问题,并安排部署了2017年分管部门的重点工作;院领导和教代会成员对各部门目标考核进行了测评;院领导、科级以上干部、教代会成员对学院领导班子及班子成员、副处级以上干部、新提拔任用干部进行了民主测评;党委副书记、纪委书记庄永辉宣布了2016年目标考核优秀部门名单和年终考核优秀人员名单。
学院党委书记、院长陈超儒作总结讲话,他强调,2016年是“十三五”开局之年,学院在市委、市政府的坚强领导下,在省市相关部门的大力支持下,在学院领导班子的正确带领下,在全体教职员工的共同努力下,各项工作取得了丰硕成果。一是凝心聚力谋发展的新局面日益呈现。2016年初,制定了《关于加强领导班子自身建设的五点意见》,对严守政治纪律和政治规矩、执行“四项”制度、深入基层调研等做出了明确规定,班子带头执行、率先垂范;在承办部、省、市各级各类技能大赛等重要工作中,各部门紧密配合、齐心协力,取得了较好成效;通过“两大规划”、“三大改革”、“四大专业群建设”等重点工作的深入开展,重大决策提交教职工代表审议,激发了教职工主动为学院发展建言献策的热情,形成了全院上下齐心谋发展的良好局面。二是科学持续促发展的趋势基本显现。中高职“双轨”运行以来,经过各部门紧密配合和不懈努力,技师学院的管理、教学更上一层楼,工贸学院的管理、教学平稳有序推进;奖勤罚懒、向一线倾斜的绩效考核体系基本形成;社会培训鉴定的质和量都有了新突破,社会服务能力得到显著提升,呈现出良好的发展势头。三是关键环节、重点领域改革助发展的新机制基本建立。“三大改革”取得阶段性成果,在充分调研和征求专家意见的基础上,制定和完善了涉及干部队伍管理、人事管理、教师管理等三个方面的11项人事制度,严格做到了用制度管人;制定了《院系二级管理实施办法》,将责、权、利进行了科学划分;通过不断完善教学评价体系,加强师资队伍建设等,教育教学质量有了明显提升;对成都市栋梁职业技能培训中心、成都教研职业技术培训中心和栋梁驾校进行了资产清算和调整,进一步规范了下属单位的管理,确保了各项重点工作和重大改革平稳有序推进。四是忠诚担当为发展的新氛围已经形成。干部敢于担当、勇于创新的能力明显增强,在校区管理、国有资产清理、教学实训楼建设等工作中均取得良好成绩;充分发挥党员模范带头作用、基层党组织的战斗堡垒作用,使学院的工作作风、教风、学风较往年有明显提升;深入推进党风廉政建设工作,认真落实了党风廉政建设主体责任,健全和完善了任务层层落实的责任体系,为学院干事创业营造了风清气正的良好氛围。
最后,党委书记、院长陈超儒强调,大家在面对成绩的同时,要客观看待在专业建设、干部思想政治建设、作风建设等方面存在的问题。2017年要持续推进“三大改革”、三个学院(机器人学院、3D打印学院、中德学院)的建设以及作风建设和“四大专业群”建设,确保明年工作上新台阶。
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